![Autoavaliação na sua empresa entenda por que é tão importante! Autoavaliação na sua empresa entenda por que é tão importante!](https://romerolab.com.br/wp-content/uploads/2022/09/Autoavaliacao-na-sua-empresa-entenda-por-que-e-tao-importante-1.jpg)
Ser capaz de analisar friamente a própria empresa é uma das principais qualidades dos grandes líderes. E neste sentido, fazer uma autoavaliação periódica é fundamental para obter os melhores resultados.
Veja, sei que o termo pode soar confuso, afinal de contas. Estamos falando de nos auto avaliarmos, ou avaliarmos a empresa?
Entretanto, este termo é uma tradução livre do original em inglês. Por isso, aqui no Brasil ficou conhecido como autoavaliação da empresa.
Neste artigo você vai aprender como fazer e todos os passos para colocar em prática. Fique confortável e aproveite a leitura!
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O que é uma autoavaliação na sua empresa?
A autoavaliação da sua empresa é uma análise técnica que parte de dentro. Para o seu desenvolvimento, ela não precisa ser pautada somente em metas, ou objetivos, mas sim em uma visão fria de crescimento e expansão.
Ou seja, ao iniciar o processo de autoavaliação da empresa, todos os responsáveis devem considerar os números frios.
Uma autoavaliação funciona desta maneira, pois assim é possível enxergar com clareza a evolução empresarial de um negócio. Se toda avaliação fosse feita com base em objetivos. E esse objetivos não estivessem sendo alcançados, então daria-se ea impressão de que a empresa não evoluiu.
Quando, na realidade, o oposto pode estar acontecendo.
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Como é feita uma autoavaliação para empresas?
Uma autoavaliação empresarial é feita em camadas, normalmente, acontece assim:
- Avaliação dos gestores para a equipe;
- Avaliação dos gestores para si mesmos;
- Avaliação de cada profissional para si;
- Avaliação da empresa como um todo.
Autoavaliação dos gestores para a equipe
Essa é quando os gestores fazem a sua análise sobre o desempenho das equipes. Essa também é chamada de “avaliação de cima para baixo.”
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Autoavaliação dos gestores para si
Neste modelo de avaliação os gestores julgam seus papéis dentro da empresa. O intuito é que eles enxerguem oportunidades de crescimento nas suas próprias gestões.
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Autoavaliação de cada profissional para si
Essa é uma avaliação muito eficaz, sobretudo em empresas de grande porte. Trata-se de convocar cada colaborador para fazer uma autoavaliação do próprio trabalho.
É importante que ela seja feita sem julgamentos e sem punições.
Essa avaliação tem como objetivo encontrar gargalos e oportunidades de crescimento. Jamais descobrir culpados por erros do passado, ou para punir os colaboradores por motivos diversos.
Avaliação da empresa como um todo
O tipo de autoavaliação mais comum é quando a empresa, como um todo, se reúne e faz um balanço de todas as metas atingidas. Embora essa avaliação abrangente tenha suas qualidades – traz o time todo para o mesmo objetivo – ela costuma ser menos focada e acaba descobrindo apenas erros gerais.
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Por onde começar a autoavaliação na sua empresa?
Muito bem, mas agora resta a dúvida: como iniciar um processo de autoavaliação na sua empresa? Bem, essa pergunta não possui resposta única.
Contudo, se você deseja saber o melhor lugar para começar, então comece fazendo perguntas.
Toda boa autoavaliação nasce quando questionamos coisas, como:
- Será que existe um modo de atingir resultados melhores?
- Nós podemos produzir mais no mesmo espaço de tempo?
- Nosso fluxo de produção é sustentável no longo prazo, ou vai gerar estresse?
- Estamos cuidando do bem estar de todos?
As perguntas certas te direcionam para o caminho desejado de uma avaliação fria e direta sobre a sua empresa.
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